“对我们来说 ，人坦我们可以真正地做迭代优化 。言服游戏不停地发版本 。难度这种恶性循环才终于停下 。超预”格伦达尔补充道 ，示过不得不休了五个月的劳危病假 。但团队还是制作硬着头皮去追赶外界预期的更新速度 。”
像《Arc Raiders》这样的人坦服务型游戏 ，验证结果循环往复 。言服游戏但我们还是难度拼尽全力更快地推出内容 ，带来了我玩过的超预游戏中体验最佳的一批社区互动 ，完成度更高 。示过我们也必须直面这带来的劳危种种负面影响 。往往才能打造出更好的制作作品。状态愉悦的团队 ，长远来看会成就一款更出色的游戏——最新的“冰封轨迹”更新 ，”
正是他们 。推进剧情 、可不仅数量跟不上 ，我们以往做游戏的思路一直是这样——但现在玩家的诉求非常高 ，“团队当时已经疲惫到了极点 ，游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚 ，很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆 。”玩家通关活动 、《Arc Raiders》恰恰是“成也热度，但说实话 ，”他说，但我想没人能料到它能达到这样的热度 。我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到 ，所有人都这么跟我说过 ，我们也能有时间打磨细节 ，我也跟别人说过同样的话 。”格伦达尔在接受《游戏开发者》采访时表示，内容的趣味性也有所欠缺 。大量的维护和清理工作 ，”格伦达尔补充道 ，占去了团队太多时间 。也谈不上什么成长 ，我们根本挤不出时间 。所以我们必须做出改变 。又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要 ，远远超过了Embark更新内容的速度 ，自身的规模和产能远不及动视暴雪 、拳头游戏这类头部服务型游戏厂商 ，我们一直在超负荷运转 ，执行制作人亚历山大·格伦达尔坦言 ，但这份美好并没有如众多玩家期许的那般长久 ，探索地图的速度 ，处理外挂漏洞 ，“整个团队的状态都非常差。必须终结这种持续的过劳状态。开发团队对游戏的火爆程度有过预估，但用更从容、
“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。修复、大家一直在玩命赶里程碑节点 ，我们在正式上线前的开发模式反而更合理 ，更专注的态度打磨《Arc Raiders》 ，这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期 ，Embark也从不讳言 ，而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG 、已经让我们看到了这种思路的成效 。玩家那边也怨声载道 ，实际难度会高到这个地步 ，所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质 、我之前就过劳过 。”
遗憾的是 ，和朋友一同畅游的时光格外清新畅快 。真到了过劳的地步 ，
“今年头四个月我们取得的成果 ，玩家数量也随之大幅流失 。”
格伦达尔还强调，他们可能很长时间都没法重返工作岗位 。我们实在没法再加快节奏了 。“我可以说件自己的亲身经历。还有各类杂务 。并重新评估《Arc Raiders》的长期规划 ，“但与此同时 ，”
负面影响不只体现在游戏品质上 ，尽管游戏还有不少需要大刀阔斧调整的内容和亟待解决的问题——比如反作弊系统——但我绝不希望任何人把内容更新看得比自身健康还重要 。开发团队也因为过度透支付出了代价 。太难受了 ，感觉糟透了。那时候我还在EA ，说实话，“在游戏上线前的开发阶段 ，Embark工作室高估了自身的工作产能。诚然，大家都在说过劳不好 ，败也热度”的典型案例 。说到底这只是个游戏 ，而休息充足 、“保护员工是重中之重 ，最初打造出《Arc Raiders》的 ，更有趣 、最后身体彻底垮了 ，刚做完一款《战地》系列游戏 ，而是整体的大方向——我们离不开这些优秀的人才 。
这种做法无疑埋下了隐患 。搭建一套既能保障创意发挥 ，“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新 ，而不是一味赶工上线 、我一直高强度赶工 ，我是引以为傲的 ，我绝不建议任何人经历这种事 。待办事项多到根本没法妥善规划 。新内容的推出速度或许会慢一些 ，“种种迹象都表明，流程就是开发 、而且这还意味着我们会失去优秀的人才 ，整个过程毫无乐趣，永远有做不完的工作 。”
直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，格伦达尔解释道，毕竟 ，测试 、